“尽讲产品研发,不讲市场开发也是白搭。”在昨日的“健康中国2020战略规划”民族医药产业政策研讨会上,来自全国30多家知名药业的老总们非常看好云南民族医药发展前景,并纷纷为云药二次创业支招。
“比如老拨云堂历史悠久,但公司只有200多人,营销方面人力明显投入不足,民族文化也没有和民族药营销进行很好结合,这些悠久的历史和动人故事都可以用于营销包装。”上海复星医药集团股份有限公司总裁助理陶朝晖认为。
云南民族药企也借机“抛绣球”,部分企业还表现出进一步合作的意向。
云药缺乏集群效应
“当今世界天然植物药发展方兴未艾,目前全球天然植物药市场交易额每年以20%的速度增长,这是云药‘快马一鞭’的好机遇。全国生产的约5000多种药品中,涉及云南植物药原料的种类就多达3500多种。云南发展植物药产业具有明显优势,以植物提取物为主的天然药业,是云药走向世界最具潜力和竞争优势的方向。”云南省药监局局长孙学明表示。
云南的药用资源种类数量位居全国第一,为云南发展以天然药物为主的云药产业奠定了良好的基础。目前云南省制药产业以及生物医药开发高速发展,云南白药系列、三七总皂甙系列、青蒿素及蒿甲醚系列、灯盏花素系列等产品,在国内有很大影响。
然而,研发投入严重不足、人才紧缺、结构不合理、标准研究严重滞后、天然药物资源破坏严重等,是云药产业发展面临的最迫切困难。尤其是企业结构不合理,两极分化严重,盈利能力低,大多企业处于略有盈余或亏损状态。
截至目前,整个云药产业中,只有云南白药集团公司产值上了10亿元台阶,产值两亿元的云药制造企业只有5家。总体上可将云药产业现状归结为小、散、弱、杂,集中度不高,没形成规模、没体现集群效是当前云药的“致命伤”。以彝药为例,楚雄天然药业总量小,产业支撑能力弱。自主创新能力弱,自主名牌产品较少,除了排毒养颜胶囊外,没有形成一批经济效益较好的品牌。
200亿大目标初定
为了做大、做强云药产业,把资源优势转化为市场优势,云南提出像打造云烟产业一样打造云药产业。根据云药发展目标,到2012年实现云药产值达到200亿元以上、成为最具发展潜力的支柱产业。
云药蛋糕怎么分?全省医药行业70%以上集聚在昆明,省内制药龙头企业高度集中。基于此,昆明市率先吹响了云药产业“二次创业”号角,提出到2020年,将医药产业打造成为昆明最重要的高新技术产业,成为全国特色最鲜明的医药产业基地;到2012年,力争培育10个年销售收入过亿元的单品,10个国家级和省级知名医药品牌。这样,到2012年,昆明计划培育至少两家年销售收入在30亿元以上的医药企业,销售收入超10亿元的制药企业要达到5家以上,销售收入超亿元的企业30家。
拥有中药材种植面积31230亩和964.07吨中成药生产规模的彝药老家——楚雄也不甘落后,2008年后将用四年时间进行招商引资、充实医药产业生产加工能力,树立“彝药”品牌,充分融入“滇中医药产业带”,最终成为滇中带的次中心和核心地带,到2020年达到100亿元以上规模,成为“彝药之乡,滇中药谷”。
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